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创新创优绩效管理 促税收工作新突破

  2017年,广西自治区地税局严格按照国家税务总局绩效管理统一部署,紧密结合实际,精心布局,精准施策,将绩效管理纳入税收工作各环节,通过一系列创新优化举措,严督实考,绩效管理的“指挥棒”、“助推器”作用得到有效发挥,各项工作不断升级升位。
  该局积极创新创优绩效管理,一是优化考评规则,促进考评公平公正。按照统一领导、分级管理原则,夯实省级局考评市局、市局考评县局的工作格局;根据职能相近原则,细分区局机关、直属单位、片区稽查局和各市地税局四类考评对象,并相应制定了四套指标体系;按照“只减不增”要求,2017年精简了考评市局指标24项,同比下降22%,优化了考评流程,减轻了基层负担。二是优化责任机制,传导压力强化问责。突出重点,抓住关键,强化主要领导抓绩效,建立了“单位一把手挂帅,分管领导具体部署,绩效办统筹协调,责任单位落实到位”的组织领导机制,完善了协调、挂钩、督办等各项工作机制,形成了分级管理、下管一级的压力传导机制。三是优化考核平台,助力工作提质增效。该局自主研发应用了涵盖广西区、市、县、分局四级地税机构的广西地税绩效管理信息系统平台,涵盖了指标录入、指标填报、评议评价、成绩生成到申诉反馈、结果反馈等诸多功能模块,将绩效管理全过程纳入网上运行,实现了公开运行、过程监控和痕迹管理,形成了以“科技+数据”为支撑,集部署、执行、落实、考评、反馈为一体的绩效管理信息平台。四是优化激励机制,促进考评结果运用。慎用“减法”,善用“加法”,区分承接指标数量和完成指标质量进行激励加分,突出正向激励,着力解决“干多干少、干好干坏”一个样等问题。同时,扎实推进绩效考评结果与评先评优、岗位调整、选拔任用、学习培训、绩效奖励和惩戒相挂钩,统一规范考评主体和奖励来源,不断强化绩效考评结果运用,积极探索建立健全公务员绩效考核长效机制。

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